過去的2022年注定是不平凡的一年，世界局勢風云詭譎，大國博弈動蕩不安，地產(chǎn)行業(yè)也在經(jīng)歷著前所未有的低谷。

 

　　隨著人口、金融、土地等紅利的減退，過去以擴張為導向、一味強調(diào)高周轉(zhuǎn)的發(fā)展模式已不再適用于當下發(fā)展環(huán)境。行業(yè)波動時刻，客戶對穩(wěn)定的產(chǎn)品和企業(yè)品牌的感受愈發(fā)重要，多年累積的企業(yè)口碑和客戶關系管理成效對房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要價值再次凸顯。

 

　　站在2023年初，看到的是國家重振經(jīng)濟的雄心和被確認為支柱的地產(chǎn)行業(yè)即將重振。行業(yè)向好的政策環(huán)境下，更需要我們靜下心來研究產(chǎn)品，弄清楚客戶的需求，而客戶需求的核心就是滿意度提升。

 

　　滿意度從哪里來？從降低不滿意，從不再不滿意里面來。

 

　　更加用心地聆聽客戶反饋，以客戶訴求為導向不斷優(yōu)化服務與產(chǎn)品，借用戶口碑堅固品牌形象，才能在減量市場通過創(chuàng)新舉措，孕育出真正以客戶為中心的業(yè)務模式，在危機之下迅速轉(zhuǎn)變，在未來脫穎而出。

 

　　合碩機構(gòu)多年服務地產(chǎn)行業(yè)，致力為合作伙伴和購房客戶提供有價值、有內(nèi)容的服務。我們的價值，從深入了解客戶、剖析客戶，協(xié)助合作伙伴提升客戶滿意度開始。

 

　　為此，合碩顧問調(diào)研了2022年合碩&飛米服務的813組購房客戶，并甄選其中83組客戶，進行了一對一的深入訪談。

 

　　813位調(diào)研客戶中，購買交房1年內(nèi)或尚未交房的新房客戶占到16.25%，購買交房1-5年的二手次新房客戶占到21.25%，購買交房5年以上的二手非新房的客戶占到62.5%。

　　購房非新房的客戶，單套100平米以內(nèi)合計超過6成，而新房購房客戶的主力需求面積在120平米以上，其中120-160平米占到61.54%，與當前北京以改善為主的需求狀況高度一致。

 

　　合碩顧問從區(qū)位、建筑、園林、戶型、裝修、配套、服務、價格八大維度，展開有關居住生活的不滿意度調(diào)研。

 

　　從綜合加權(quán)結(jié)果來看，購房客戶對于建筑、服務、園林的不滿意度更為集中。其中新房客戶對區(qū)位不滿意度較高，二手次新房客戶對服務更為關注，二手非新房客戶對園林更為不滿。

　　由客戶直觀感受輸出的不滿意度結(jié)論，可以為開發(fā)商提供投資決策、產(chǎn)品定位、配套服務等方面的參考價值，也可以讓買房人了解大家的所思所想，在購房決策中避坑躲雷。

 

 

　　對于區(qū)位，46%的購房客戶對于周邊環(huán)境表達不滿，特別是周邊道路及建筑的整潔性，步行尺度的公園綠化，以及周邊存在噪音源等情況。

 

　　特別是二手次新房客戶，針對周邊環(huán)境的不滿意度更為集中，53%的客戶明確表達不滿。而新房客戶則更為關注城市界面的成熟度，61%的客戶對于周邊欠缺成熟的商業(yè)、醫(yī)院、學校等配套更為不滿。二手非新房客戶非新房客戶對區(qū)位的包容度最高，有近4成的客戶表示無不滿意。

　　在區(qū)位交通中，雖然有58%的客戶持滿意態(tài)度，但新房客戶對軌道交通的敏感度較高，無貼身地鐵的不滿意度超過半數(shù)，未來開發(fā)商在投資拿地時，應重點關注地塊周邊的軌道交通及規(guī)劃情況，從而提升客戶滿意度，增進項目去化速度。

　　在城市界面不滿意度綜合排行中，客戶對于教育資源的敏感程度遠遠超過商業(yè)和醫(yī)療，58%對教育配套存在不滿，可見，近距離的優(yōu)質(zhì)教育，仍是多數(shù)家庭的剛需，同時，對教育不滿的潛在原因也關聯(lián)了對項目升值的預期。

　　在區(qū)位環(huán)境上，34%客戶普遍更在意當前的城市環(huán)境，超三成客戶不滿意項目臨近城中村、舊廠房或物流集散地、垃圾處理廠等，對近距離公園、大面積綠地等期待度不高，也從側(cè)面印證了北京的城市更新尚具備強大的市場基礎。

 

　　關于建筑因素綜合不滿意度，57%購房客戶對建筑立面表示了不滿意，加上科技智能化、施工質(zhì)量、建筑排布等，整體不滿意度超過8成?？梢娬w市場在建筑方面的提升仍任重道遠。

　　其中，新房客戶對立面、社區(qū)智能化、施工質(zhì)量呈現(xiàn)較為均衡的不滿，而購買二手房的客戶則集中在立面、建筑排布和智能化，可見，新房在建筑立面及社區(qū)智能化層面加以提升，將有助增進市場客戶的關注。

 

　　對立面的不滿意集中在立面風格和材質(zhì)兩項，分別占比52%和47%，客戶審美意識的進階，立面成為項目價值感的外在彰顯，材質(zhì)更關注未來的升值預期，客戶因此更為注重。

　　在設備設施方面，客戶最不滿意的是大堂、電梯間等公區(qū)舒適度或裝修效果差，整體接近6成。建筑的公共空間越來越受到客戶的重視，開發(fā)商也有必要做重點的投入。

　　在施工質(zhì)量層面，客戶對墻體、樓板的隔音效果更為不滿，此外，門窗和防水也占據(jù)高位。特別是防水層漏水，客戶購買的房子越新，對此項的不滿意度卻越高，對項目施工敲響了警鐘。

 

　　園林在整個購房客戶的滿意度中矛盾突出，超過85%的客戶表達了不滿，也是新房客戶和非新房客戶滿意度差異最大的選項之一。從非新房客戶不到6%的滿意度，到新房客戶接近5成的滿意度，非常懸殊。除了綠化面積較難突破，設計風格新穎、樹種豐富、功能齊全等要素，都是新房提升自身價值和客戶滿意度的要點。

　　關于園林功能綜合不滿意度，購房客戶最不滿意的是缺少運動場地，占比超過6成。其次是近半數(shù)的缺少老齡化設施和適老化設計。相比之下，兒童和寵物功能的滿意度相對較高。特別是對非新房客戶來說，缺少運動場地、老齡化設施和兒童娛樂設施是三大功能痛點，也是新房產(chǎn)品進階的主攻方向。

 

　　北京購房客戶對戶型設計的不滿意方面，暗衛(wèi)是最典型的代表。其次是面寬和采光，第三是公攤和得房率，除此以外，玄關作為非主要功能空間，往往容易被忽視，其不滿意度也超過3成。

　　格局、尺度、功能，是當前購房客戶的三大主要痛點。從格局上看，南北通透、動線合理最重要；從尺度上看，保障面寬、降低公攤最核心，其次要盡量保障廚房和次臥的尺度；從功能上看，衛(wèi)生間的數(shù)量和采光最受關注，最后是玄關功能的完善。

 

　　廳、臥、廚，是當前北京購房客戶對戶型三大空間的關注度的排序。客廳重在面寬采光與生活方式的緊密聯(lián)結(jié)，LDK一體化的功能，特別是餐廚空間，非新房客戶居住戶型大多相對老舊，其中餐廚功能的設計和呈現(xiàn)往往差強人意。對于新房項目來說，餐廚功能的演進和戶型設計的迭代，仍然大有可為。

 

　　對于裝修來說，設計風格、色調(diào)所表現(xiàn)出來的審美和價值感，始終是客戶最關注的。加之設計風格的更新迭代也隨著時間不斷變化，所以這一點上的不滿意度相對容易推高。

 

　　而對于購買精裝交付的新房客戶而言，開發(fā)商在選材和品牌上已經(jīng)相對成熟，樣板間也呈現(xiàn)出極大的打動力，成為推動購房決策的關鍵力量。而在購房之后，新房客戶更為關注裝修施工的質(zhì)量，以及房子交付時對樣板間的還原度表現(xiàn)。

　　60%的客戶對設計風格表達不滿，風格老舊是非新房乃至部分次新房難以避免的，畢竟裝修風格會隨時間迭代。

 

　　對于新房客戶而言，裝修審美已經(jīng)接受了相當成熟的市場培育，當前的裝修設計的不滿意度集中在繁復的設計，可見近幾年占據(jù)市場主流的簡約時尚風格，在客戶的心中形成了主流審美認同。

　　整體來看，客戶對裝修選材和品牌的滿意度相對較高，有超過1/3的客戶表示滿意；而在不滿意的大項中，國內(nèi)品牌的不滿意度超過國際品牌。特別是新房客戶，超過6成客戶的不滿意來自于非國際品牌。

　　裝修的施工質(zhì)量方面，二手房客戶主要對門窗密閉性差、五金件老化不滿，新房客戶對于墻紙、墻地磚、推拉門滑軌和五金件、地漏防水等細節(jié)均有表達不滿，隨著精裝交付的新房項目增多，客戶對于交付品質(zhì)也越來越挑剔，在樣板間的打動力背后，把控施工工藝及質(zhì)量，才是提升客戶口碑、增進品牌美譽度的不二之選。

 

 

　　鑒于社區(qū)配套并沒有一個相對公認的市場標準，因此大部分客戶對項目配套的認知集中在會所這一項。綜合不滿意度的數(shù)據(jù)，有46%客戶對項目社區(qū)配套缺少會所表達了不滿意。

　　從客戶認知來看，會所與項目檔次直接掛勾，會所的私屬性更與居住的價值感、特定人群的社交及運動等生活方式直接相關，而對會所的業(yè)態(tài)卻沒有更多不滿，需求趨勢以運動功能為主。

 

　　在服務的不滿意度上，新房與二手房呈現(xiàn)出涇渭分明的需求不同。

 

　　購買新房的客戶集中在物業(yè)取費過高，69%的客戶對此表達不滿，源于很多改善客戶是從原來的較低甚至極低物業(yè)費的項目改善到新房項目中，對物業(yè)費的認知有個落差。

 

　　二手房購房客戶不滿意的主要是服務差或無服務以及服務不及時，這也是大量舊社區(qū)的傳統(tǒng)弊病。

 

　　對于開發(fā)商而言，如何在高取費前提下，增加服務內(nèi)容，提高服務品質(zhì)，構(gòu)建更為人性化的服務體系，并結(jié)合項目定位，匹配適合的服務標準，制定合理的服務價格，從而更好貼近客戶的期待值，或?qū)⑹翘嵘諠M意度的最好方式。

 

　　購房客戶對購房單價的總體滿意度較高，達到52%，但43%的購房客戶對項目價格漲幅不及預期表示不滿，顯然，激活購房需求的市場著力點并非房價下降，而是滿足居民家庭保值增值的訴求。

　　而細分購房家庭狀況，購買新房的客戶對單價高的不滿意度高于價格漲幅，而次新房及非新房則對價格漲幅小更為不滿，且非新房購房客戶的不滿比重高達45%?？梢?，購買新房的客戶更看重長遠價值的兌現(xiàn)力，而二手房購房客戶則對短周期的項目升值力抱以較高期許。

 

　　結(jié)合三種類型客群購房面積的差異，非新房以小面積、剛需剛改客群為主的現(xiàn)狀，體現(xiàn)出剛需家庭對項目升值的渴望更為強烈，而以改善為主的新房客戶對價格和價值的判斷相對理性。

　　今天的新房將成為明天的次新房，今天的次新房將成為明天的非新房，今天的非新房也許經(jīng)歷城市更新后，又會是明天新房的重要來源。

 

　　無論市場如何變幻，居住與生活的需求始終存在，購房家庭對美好生活的向往與追求持續(xù)進階，客戶的滿意度與不滿意度也會持續(xù)演變。

 

　　合碩機構(gòu)自成立以來，始終站在合作伙伴身邊，也站在市場客戶身邊。2022年購房客戶不滿意度調(diào)研雖已告一段落，2023年客戶不滿意度調(diào)研即將開啟！合碩機構(gòu)聯(lián)合北京房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、北京廣播電視臺、新浪樂居與飛米新房共同舉辦。

 

　　我們力爭調(diào)研更廣泛的客戶，更真切地了解北京客戶的痛點所在與真實需求，并通過自己的努力，讓合作伙伴了解客戶，讓客戶了解市場和房子，讓每一個客戶買到心有所屬的房子，讓每一套房子找到屬于它的主人。

 

　　砥礪奮進，行穩(wěn)致遠。我們相信，在“了解市場、敬畏市場；熟悉客戶、尊重客戶“的理念下，合碩會保持好自己的行業(yè)競爭力，為更多開發(fā)企業(yè)提供更有價值的綜合服務。