落實政策支持，切實在“用”字上發(fā)力。與省人社廳、省教育廳、涉農(nóng)金融機構(gòu)等會商，在農(nóng)民職稱、學歷教育、金融服務(wù)等方面爭取破冰。組織3個培育機構(gòu)，統(tǒng)籌各方力量，為“頭雁”學員配備了雙導(dǎo)師，在此基礎(chǔ)上，省廳調(diào)動23個省級產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊1640名體系專家和300個農(nóng)業(yè)創(chuàng)新驛站超過3000名專家擔任產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師，為學員提供“一對一”服務(wù)。根力多等省內(nèi)知名企業(yè)上門為學員測土配方，通過科學施肥、精細管理，霸州學員張磊每畝地種植收入增長10%，帶動周圍農(nóng)戶走規(guī)?；茖W化發(fā)展道路。學員之間自發(fā)交流互訪頻繁、達成多項合作協(xié)議，圍場學員許帥煒建立了冀雁優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，免費為有需求的“頭雁”輔導(dǎo)，實現(xiàn)了合作共贏。

 

　　為了推動重點環(huán)節(jié)落地落實，從項目啟動，就明確了各方職責，心往一起想、勁往一處使，推動“頭雁”培育高質(zhì)量發(fā)展。

 

　　省級統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。省廳統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全省“頭雁”項目，人事處負責制定省級項目方案，省農(nóng)廣校具體組織實施，明確專人做好班級管理，負責培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控、工作總結(jié)和信息宣傳、培訓(xùn)信息系統(tǒng)管理、資金支出等工作。廳內(nèi)處室分工協(xié)作，做好行業(yè)需求分析、把關(guān)遴選標準、創(chuàng)設(shè)產(chǎn)業(yè)支持政策等相關(guān)工作。全廳上下一面真抓實干、一面抓好宣傳，形成正向激勵，營造良好氛圍。

 

　　市縣重在落實。市縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門按照省廳遴選標準，根據(jù)本地實際細化落實，做好報名和信息資料錄入、培育對象參訓(xùn)選調(diào)、日常跟蹤服務(wù)工作，配套出臺相應(yīng)的支持政策和扶持項目，督導(dǎo)政策落實落地。每個市縣都固定一名聯(lián)絡(luò)員，對接省廳和培訓(xùn)對象，負責聯(lián)系學員，配合高校定期回訪、長期跟蹤，報送信息，確保培育和后續(xù)工作順利開展。

 

　　機構(gòu)抓好培育。高校負責制定教學培訓(xùn)計劃，協(xié)同省農(nóng)廣校統(tǒng)一安排組織教學實踐、學員互訪、研學交流等；突出“量體裁衣、定制培養(yǎng)”開展跟蹤服務(wù)，根據(jù)學員創(chuàng)業(yè)需求安排實踐教學和考察體驗活動，按期保質(zhì)完成培訓(xùn)任務(wù)。“云上智農(nóng)”平臺負責線上課程開發(fā)和管理，開展農(nóng)時直播和在線問答，最大限度發(fā)揮線上學習服務(wù)靈活、便捷的優(yōu)勢。

 

　　學員示范帶動。集體的發(fā)展離不開個人的成長，“頭雁”學員在提升自身能力水平的同時，注重把學到的新理念新方法，帶回去用起來，主動與當?shù)剞r(nóng)戶分享經(jīng)驗，提供技術(shù)支持和信息服務(wù)，推動資源共用共享，建立穩(wěn)定的合作發(fā)展關(guān)系和緊密的利益聯(lián)結(jié)機制，促進當?shù)禺a(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、帶動區(qū)域農(nóng)民增收致富。