近日，廊坊東塑科技有限公司年產16萬噸新型管道及配件項目建設現(xiàn)場，2名包聯(lián)干部與項目方了解推進情況，邊問邊記錄。“他們每周至少過來兩趟，看看我們有什么需求，服務很周到。”項目工程部負責人竇松說。

　　在文安，干部以奔跑的姿態(tài)、過硬的作風干事創(chuàng)業(yè)蔚然成風，為推動經(jīng)濟社會高質量發(fā)展保駕護航。這也是該縣不斷深化干部制度改革的可喜成果。

　　為建設一支奔跑型干部隊伍，助力實現(xiàn)“奔跑起來、跨越趕超，全力沖刺廊坊第一梯隊”的奮斗目標，2021年，文安縣立足實際，創(chuàng)新推行了“曬評推”機制，通過4種方式亮榜曬績、7種辦法考評干部、8項措施推動落實，激勵廣大干部實干擔當，帶動全縣各項工作高質量發(fā)展。2022年，又在原有基礎上豐富了觀摩拉練等曬績形式、“四色管理”APP等考評方式以及“四個干”目標承諾等推落實措施，將“曬評推”機制升級到2.0版本，進一步激勵黨員干部擼起袖子加油干、風雨無阻向前行，奮力譜寫文安發(fā)展新篇章。

　　在今年一季度全縣人居環(huán)境整治觀摩拉練活動中，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個村街的環(huán)境衛(wèi)生狀況和治理模式被集中公開晾曬，“干得好”與“干得差”高下立判。“興隆宮鎮(zhèn)幾乎每月都在鎮(zhèn)域內開展拉練評比活動，所以各村黨支部書記一直把人居環(huán)境整治這根弦繃得很緊……”“大圍河鄉(xiāng)成立了一支由愛心人士組成的環(huán)境監(jiān)督小分隊，隨手拍下臟亂差現(xiàn)象后，直接發(fā)送給黨委書記……”通過曬成效、曬經(jīng)驗，大家在看、聽、比、悟中找到差距不足，得到啟示啟發(fā)，“爭第一、扛紅旗”的比學趕超氛圍更加濃厚。

　　“考評”是“曬評推”機制中的關鍵一環(huán)。為發(fā)揮好考核指揮棒作用，該縣堅持綜合運用專項考核、日?？己撕湍甑卓己说榷喾N方式對干部進行精準識別。特別是今年，為增強日常考核的便捷性和可操作性，創(chuàng)新研發(fā)了“四色管理”APP，將787名在職鄉(xiāng)科級領導干部、2200余項工作任務納入網(wǎng)絡化日?？己梭w系，通過動態(tài)顯示綠、白、黃、紅四色燈，分別表示任務已完成、進行中、臨期、超時四種狀態(tài)，其中，綠燈亮得越多、越早，個人效率排名越靠前，而對亮紅燈的，采取一次提醒、兩次約談的懲戒措施。同時，將考核結果與干部獎懲掛鉤，2022年以來，提拔重用干部共計72人，含65名考核優(yōu)秀干部，占比90.3%；34名干部因工作不力被約談。

　　得益于“曬評推”機制的深入推行，文安縣各級干部不斷解放思想、奮發(fā)進取，向著“全力沖刺廊坊第一梯隊”的奮斗目標奔跑趕超，帶動招商引資、項目建設、民生發(fā)展等各項重點工作取得新進展。2022年度經(jīng)濟綜合績效考核全市第一。今年以來，累計實施億元以上項目134個，總投資596.2億元，其中，新開工項目31個，總投資103.6億元；獲批省重點項目6項，總投資103.7億元。一季度地區(qū)生產總值完成42.36億元，同比增長3.4%。（常美華王猛）