昨天，《大公報(bào)》頭版頭條醒目報(bào)道“滙控大難臨頭”；《文匯報(bào)》也在要聞版刊登“滙控涉助龐氏騙局”的新聞；看一下本港其他平面媒體，“滙控插半成”、“滙控穿海嘯價(jià)”、“滙控25年新低”、“滙豐再傳壞消息”……，無不成為頭條新聞。再看大街小巷，從商賈巨富，到市井小民都在議論這個(gè)股票代號“00005”的醜聞。

　　因捲入?yún)f(xié)助洗黑錢醜聞，滙控前天股價(jià)急瀉5.3%至29.3元，昨再跌至28.7元，連跌五個(gè)交易日，創(chuàng)25年新低。而滙控今年以來股價(jià)已累跌逾半，市值蒸發(fā)超過6500億元。受此連累，香港無數(shù)股民財(cái)富急劇縮水，許多人欲哭無淚，哀鴻遍野。

　　滙控在中國獲利最豐

　　這令人想到今年四月一日，滙豐控股突然發(fā)了一個(gè)公告，宣布將取消2019年四季度和2020年前三季度的派息，同時(shí)“承諾”今年將不進(jìn)行任何的股票回購。在遭遇黑暴與疫情雙重襲擊之后，中小企業(yè)結(jié)業(yè)停業(yè)不斷，許多打工仔失去飯碗，市民手中余糧不多，原本就度日艱難，期望手中的滙豐股票能為日后的生活“兜底”，結(jié)果一線希望卻就此破滅！

　　滙控一次又一次辜負(fù)了港人信任和希望，對此，港人豈能無動於衷！

　　滙控業(yè)務(wù)遍布全球，但獲利最豐厚的是中國。2019年度，香港為滙豐貢獻(xiàn)了120.49億美元的除稅前利潤，佔(zhàn)滙豐全年利潤的90.27%；包括中國內(nèi)地在內(nèi)的亞太其他地區(qū)貢獻(xiàn)64.19億美元，佔(zhàn)比48.09%。

　　為什麼滙控能從中國獲得如此豐厚的利潤？不外乎有兩個(gè)原因：

　　其一，中國政府大力支持滙控在香港及內(nèi)地發(fā)展業(yè)務(wù)。滙控的主要業(yè)務(wù)是個(gè)人理財(cái)和工商業(yè)務(wù)。改革開放以來，中國內(nèi)地是全球成長最快的經(jīng)濟(jì)體，如今已是全球第二大經(jīng)濟(jì)體、第一貨物貿(mào)易國，擁有的中產(chǎn)階層已超過美國的總?cè)丝?。這個(gè)巨大市場令全球各大銀行動心。而滙控作為英資企業(yè)，在香港回歸前的很長一段時(shí)間裏，做了許多背棄香港的事情，但中國政府寬宏大量，不計(jì)前嫌；香港回歸后，仍給予其發(fā)行港幣的特權(quán)，維持其香港金融業(yè)老大的地位。不僅如此，中國政府還支持滙控在內(nèi)地發(fā)展業(yè)務(wù)，滙控在內(nèi)地的業(yè)務(wù)一路順風(fēng)順?biāo)蔀橥赓Y銀行在內(nèi)地市場的佼佼者。

　　其二，香港市民對滙控情有獨(dú)鍾。“圣誕鐘，買滙豐”，這是在香港流傳了30多年的投資佳話，是指在圣誕來臨前買入滙豐，等待分紅。香港人對滙豐股票感情深厚，不但富豪持有，政府、強(qiáng)積金也會買入，甚至普通百姓將其作為禮物送給子女；還有不少市民購買滙豐股票，以紅利作養(yǎng)老之用。香港市民對滙豐股票的鍾愛，令滙豐在香港的生意做得風(fēng)生水起。

　　經(jīng)濟(jì)競爭最重要、最緊缺的資源是什麼？是市場。如果沒有中國香港及內(nèi)地提供的巨大市場，滙控不可能有巨大利潤。因此，中國中央政府、香港特區(qū)政府和香港市民對滙控實(shí)在不?。?/p>

　　滙控對不起香港股民

　　從一些媒體披露的情況顯示，滙控涉及的投資詐騙為“WCM777萬通奇跡”，騙局主腦自稱經(jīng)營所謂的萬通投資銀行，許諾投資者將在100天內(nèi)得到100%的盈利。這是一宗典型的龐氏騙局，美國、中國、哥倫比亞和秘魯?shù)脑S多投資者上當(dāng)受騙。騙局主腦則將騙款匯往香港的滙豐銀行賬戶，總涉事金額高達(dá)8000萬美元（約6.24億港元）。美國加州當(dāng)局早在2013年9月就曾告知滙豐；滙豐內(nèi)部也在2013年10月至2014年3月之間提交了三份可疑活動報(bào)告，卻一再放任可疑匯款源源不斷匯入“WCM777”的香港賬戶，直到美國證券交易委員會2014年4月提出起訴之后，才關(guān)閉這一賬戶。當(dāng)時(shí)賬戶已幾乎沒有余款，無法追回投資者的損失。

　　從這個(gè)案件來看，滙控高層對騙款似乎“睜一隻眼閉一隻眼”。而滙控涉及洗黑錢的事件不止一件。據(jù)悉，自金融海嘯后，滙控先后涉及助伊朗洗黑錢、助客戶逃稅等事件，被美國多次罰款，累計(jì)涉資逾200億港元。由於滙控高層的墮落，造成信譽(yù)掃地、引發(fā)股價(jià)狂瀉，經(jīng)濟(jì)損失轉(zhuǎn)嫁給股民；而香港擁有最龐大的滙控股民群體，滙控實(shí)在是對不起香港股民！

　　滙控對不起香港股民的事不止這一件。滙控今年四月一日宣布停止派息。據(jù)知情人士透露，當(dāng)時(shí)其財(cái)務(wù)完全有能力繼續(xù)派息，并已做好準(zhǔn)備，但是英國審慎監(jiān)管局要求終止派息計(jì)劃。意圖是保留更多資金，用來應(yīng)對疫情對英國經(jīng)濟(jì)可能帶來的危機(jī)。為應(yīng)對英國本土可能出現(xiàn)的危機(jī)，讓香港股民作犧牲品，這合理嗎？

　　應(yīng)取消滙控在港享有的特權(quán)

　　滙控的市場主要在中國，滙控的股本結(jié)構(gòu)也早已發(fā)生變化，英資比重明顯減少；然而，滙控董事局和高層管理人員幾乎都是英國人。正是在中國人無法躋身滙控高層的背景下，滙控一邊賺取中國人的錢，一邊損害中國人的利益。

　　金融是一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)的命脈所在；綜觀世界各國，最大的銀行都是本國的，這不是偶然現(xiàn)象，而是各國基於金融安全的考慮，及早布局、精心培植的結(jié)果。香港曾受英國管治150多年，英資銀行在香港擁有傳統(tǒng)優(yōu)勢，正是尊重歷史和現(xiàn)實(shí)條件，中央政府和特區(qū)政府才延續(xù)滙控在港地位，支持其發(fā)展在港業(yè)務(wù)，給予其“鑄幣權(quán)”；滙控是香港三大擁有港幣發(fā)行權(quán)的商業(yè)銀行之一，可見中國對滙控的信任程度?，F(xiàn)在的問題是：當(dāng)滙控已經(jīng)墮落到?jīng)]有底線時(shí)，我們還要維護(hù)其“江湖老大”的地位嗎？

　　企業(yè)流淌著道德的血液，才會基業(yè)長青。滙控雖是百年老店，但其高層的“騷操作”，說明其根基已經(jīng)爛掉。而從市值來看，滙控早已跌出全球金融集團(tuán)排行榜十大位置，落后於中國四間銀行，滙控在香港的地位并非不可取代。

　　對一個(gè)辜負(fù)了港人信任和期望的銀行，應(yīng)該讓其付出必要的代價(jià)；取消滙控在香港享有的特權(quán)，現(xiàn)在是時(shí)候了！

　　（本文作者為港區(qū)全國政協(xié)委員、香港新時(shí)代發(fā)展智庫主席）

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