行政長官在去年的施政報告中，表明政府會繼續(xù)以精英化、專業(yè)化、盛事化、產(chǎn)業(yè)化和普及化推動本港體育發(fā)展。隨著啟德體育園啟用在即，明年舉辦的第十五屆全國運(yùn)動會，香港也會承辦當(dāng)中八個競賽項目，相信屆時會將香港市民對體育運(yùn)動的熱情推向另一個高峰。

　　要發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，政府政策作為主導(dǎo)、基礎(chǔ)設(shè)施硬件的建設(shè)當(dāng)然重要，但仍然需要軟件上的配合方可成事。例如，體育科技便為運(yùn)動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的能量。2023年3月，體育學(xué)院與香港科技大學(xué)共同創(chuàng)立了“體育科技聯(lián)合中心”，利用科研團(tuán)隊的“單車空氣動力學(xué)研究、評估和發(fā)展系統(tǒng)”，以低速風(fēng)洞為運(yùn)動員提供訓(xùn)練，旨在助力如單車、滑浪風(fēng)帆、三項鐵人等國際競賽項目的成長。合理運(yùn)用高科技，不僅為香港體育科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)支持，也為其他體育項目的科技化發(fā)展提供了借鑒。

　　體育之所以能夠成為一個重要的產(chǎn)業(yè)，其關(guān)鍵在于除了運(yùn)動項目本身所蘊(yùn)含的價值外，它還能衍生出許多其他的經(jīng)濟(jì)效益。這種效益之大，無論是政府、商界或一般市民都不能忽視。例如，2021至2022年賽季，英格蘭超級足球聯(lián)賽為英國經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了80億英鎊。世界環(huán)球帆船錦標(biāo)巡回賽單是獎金已達(dá)175萬美元，商業(yè)贊助更屬巨額。

　　在體育旅游方面，香港并非沒有成功經(jīng)驗。例如香港國際七人欖球賽以及香港馬拉松等賽事都具國際影響力。這些賽事宛如強(qiáng)大的磁石，吸引著來自世界各地的參賽者及觀眾。在賽事營運(yùn)方面，從場地布置到賽程安排都形成了高效且成熟的模式；而在商業(yè)贊助領(lǐng)域，更是吸引了許多品牌的參與和投入。它們不僅為香港帶來了直接的經(jīng)濟(jì)利益，也提升了香港在國際體育界的知名度，推動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)如旅游、餐飲、住宿等行業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了巨大的綜合效益。

　　香港協(xié)辦全運(yùn)會是一個可遇不可求的機(jī)遇，仿佛一把鑰匙，開啟了香港體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的新大門。從基礎(chǔ)建設(shè)層面而言，啟德體育園的投入使用，不僅滿足舉辦不同種類體育賽事對場館的需求，還能為其他本地或國際文化娛樂活動提供廣闊的場地。同時，政府可對現(xiàn)有的體育場地進(jìn)行全面的升級改造、完善周邊的配套設(shè)施，例如優(yōu)化交通線路、豐富餐飲種類、增加住宿選擇等，這些措施能為運(yùn)動產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展筑牢堅實(shí)的硬體基礎(chǔ)。

　　體育旅游可成發(fā)展新動力

　　在賽事營運(yùn)方面，香港可以借鏡以往舉辦國際賽事的成功經(jīng)驗，從賽事的宣傳推廣、賽程安排到現(xiàn)場管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行精心策劃，吸引更多國內(nèi)外媒體的關(guān)注，提升香港體育賽事的知名度。透過與商業(yè)贊助商的緊密合作，探索多元化的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)賽事營運(yùn)的可持續(xù)發(fā)展。同時，培養(yǎng)運(yùn)動管理、賽事營運(yùn)、運(yùn)動行銷等方面的專業(yè)人才，打造一支專業(yè)的運(yùn)動產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊。

　　體育旅游是極具潛力、值得重點(diǎn)開發(fā)的領(lǐng)域。協(xié)辦全運(yùn)會更是發(fā)展運(yùn)動旅游的絕佳時機(jī)。香港在舉辦馬術(shù)、三項鐵人、馬拉松、高爾夫球等體育賽事時，可結(jié)合不同地區(qū)的風(fēng)景特色，設(shè)計一系列蘊(yùn)含香港特色的運(yùn)動旅游路線。例如“街馬”可以串連街區(qū)特色；“毅行者”和三項鐵人則可貫穿鄉(xiāng)郊水岸。這樣的結(jié)合，不僅能讓游客盡情享受體育的激情與旅游的愜意，而且能有力地帶動服務(wù)、創(chuàng)造品牌、建立新消費(fèi)群、促進(jìn)區(qū)域內(nèi)需以至外循環(huán)。如此，體育旅游將成為推動香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力，創(chuàng)造更多的綜合效益。

　　打造“一小時體育文化圈”

　　政策有多進(jìn)取、資源有多豐富，香港作為一個只有約750萬人口的彈丸之地，要發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)畢竟會有點(diǎn)捉襟見肘之感。在這方面與粵港澳大灣區(qū)的進(jìn)一步融合可能是最佳出路。大灣區(qū)總?cè)丝诔^8600萬，這些潛在的觀眾群，足以令大灣區(qū)有潛力舉辦媲美英超的大型體育賽事，透過舉辦各種大型體育賽事，更能擴(kuò)大體育產(chǎn)業(yè)的外旋力及上旋力，提升國家的軟實(shí)力。

　　此外，香港亦可充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，與大灣區(qū)其他城市合力打造“體育＋健康”、“體育＋旅游”、“體育＋文化”等產(chǎn)業(yè)系列，不單可提高民眾的生活水平，更可將大灣區(qū)打造成體育產(chǎn)業(yè)中心，吸引更多的國際運(yùn)動賽事和活動落腳此地，進(jìn)一步擴(kuò)大運(yùn)動市場的規(guī)模。

　　筆者認(rèn)為，在全運(yùn)會之后，香港可與大灣區(qū)其他城市共同探索合辦國際綜合運(yùn)動會的可能性。這類國際性賽事的商業(yè)價值不用多述，同時也能促進(jìn)區(qū)域體育資源的共享與最佳化配置，也借此加強(qiáng)與其他城市在運(yùn)動賽事組織、運(yùn)動員培養(yǎng)等方面的合作，同時打造一個“一小時體育文化圈”，進(jìn)一步豐富建設(shè)大灣區(qū)的內(nèi)涵。

　　立法會議員