汽車專家出身的科技部長萬鋼，10日在兩會記者會上除了大篇幅談到科技創(chuàng)新之外，還介紹了與特斯拉CEO馬斯克加強(qiáng)電動汽車合作的情況。這兩個(gè)問題很巧合地聚焦到了公眾近期談?wù)摰囊粋€(gè)熱點(diǎn)問題。馬斯克旗下的Space X上個(gè)月成功發(fā)射了全世界運(yùn)載能力最強(qiáng)的超級火箭“重型獵鷹”，并且將一輛特斯拉跑車送上太空，從太空到地面大放異彩。進(jìn)而引發(fā)的思考是，中國什么時(shí)候能出一個(gè)“馬斯克”？

馬斯克集技術(shù)天才與商業(yè)天才于一身，既站在科技創(chuàng)新的前沿，又能轉(zhuǎn)化成商業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)造并引領(lǐng)新的消費(fèi)潮流。但除了其自身的優(yōu)勢，其成功也離不開背后的環(huán)境因素。無論是馬斯克還是喬布斯，其成功離不開自由靈活的科研機(jī)制以及創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)啟蒙、使命意識的養(yǎng)成。

“為什么我們的學(xué)?？偸桥囵B(yǎng)不出杰出人才？”在著名的“錢學(xué)森之問”中，錢老給出的答案是：“一個(gè)重要原因是沒有一所大學(xué)能夠按照培養(yǎng)科學(xué)技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造人才的模式去辦學(xué)，沒有自己獨(dú)特的創(chuàng)新的東西，老是‘冒’不出杰出人才。這是很大的問題。”這需要從正反兩方面著手，既要營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境，更要下決心解決科研教育官本位、學(xué)術(shù)腐敗、論文數(shù)量導(dǎo)向、僵化評價(jià)體系等長期存在的痼疾。馬斯克很難按照模式來培養(yǎng)，卻可以通過營造環(huán)境去造就。

無論在哪個(gè)國家，航天都是事關(guān)經(jīng)濟(jì)與國家安全的戰(zhàn)略性行業(yè)，馬斯克卻能夠在此領(lǐng)域開闢新的商業(yè)陣地。中國盡管這幾年軍民融合有了很大進(jìn)步，但民企進(jìn)軍壟斷行業(yè)尤其是軍工領(lǐng)域的各種“玻璃門”、“彈簧門”仍不在少數(shù)。并且內(nèi)地頂尖科學(xué)家大部分在公立的科技教育機(jī)構(gòu)，參與商業(yè)轉(zhuǎn)化運(yùn)作的障礙和阻力更多。市場上大量資金無興趣參與高新技術(shù)投資，反而更熱衷于急功近利的商業(yè)投機(jī)和短期炒作。隨著軍民融合列為最高領(lǐng)導(dǎo)人牽頭的國家戰(zhàn)略，期待這一情況能夠改觀。