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?恒馳電動(dòng)車透視之一/恒大跨界造車 電動(dòng)車新勢(shì)力崛起/大公報(bào)記者 許臨

2020-09-02 04:23:50大公報(bào)
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  圖:恒馳6款電動(dòng)車車型資料

  中國電動(dòng)車市場目前在需求及生產(chǎn)數(shù)量冠絕全球,在“十三五”規(guī)劃中,中國也將新能源汽車列為未來五年重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目之一,此舉也被外界視為中國正極力打造“中國版特斯拉”。也因?yàn)槿绱耍簧僦袊燔囆聞?shì)力也在近年崛起,當(dāng)中最值得留意、也最受市場寄予厚望的便是恒大汽車(00708)。

  匯盈資產(chǎn)管理董事總經(jīng)理謝明光表示,隨著全球環(huán)保意識(shí)加強(qiáng),對(duì)電動(dòng)車的需求也不斷上升,中國電動(dòng)車市場由於有政策扶持,發(fā)展十分迅速,但同時(shí)市場的競爭也越來越大。不過,恒大集團(tuán)主席許家印向來能給予股東信心,這次透過一連串大型收購進(jìn)軍電動(dòng)車市場,也顯示了他做強(qiáng)做大的決心。

  許家印的造車夢(mèng)其實(shí)很早已開始,去年發(fā)展的步伐更明顯加快,“要麼不做,要做就做強(qiáng)做大做成功”,這是恒大一貫的風(fēng)格。正如恒大自1997年成立,從一個(gè)城市開始,向全球布局,更成為內(nèi)地房地產(chǎn)市場中排名第一的企業(yè)。

  特斯拉年賣36萬輛稱冠

  這次進(jìn)軍電動(dòng)車行業(yè),許家印已為恒大定下目標(biāo),力爭在三至五年內(nèi)成為世界規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的電動(dòng)車企業(yè),并在十年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷500萬輛。這個(gè)目標(biāo)有多大,我們比較一下特斯拉及比亞迪去年的銷量便會(huì)明白,2019年特斯拉全年銷量達(dá)36.78萬輛,而比亞迪則全年共售出22.95萬輛,成為全球銷量第二電動(dòng)汽車廠商。

  去年恒大的收購足跡遍布德國、奧地利、英國、瑞典、意大利、韓國,這些都是汽車工業(yè)發(fā)達(dá)的國家,也是許家印為恒大尋找合作夥伴的地方。不到一年的時(shí)間,恒大已具備製造電動(dòng)車的必要技術(shù)、電池電機(jī)技術(shù)、關(guān)鍵零部件的研發(fā)能力。在生產(chǎn)製造上,在廣州、上海、天津、瀋陽等地建設(shè)生產(chǎn)基地,打造高端智能工廠。

  直至上月,恒大正式發(fā)布恒馳六款電動(dòng)車的外形及資料,6款新能源車名為“恒馳1”、“恒馳2”、“恒馳3”、“恒馳4”、“恒馳5”及“恒馳6”,六款新能源汽車的定位各不相同,覆蓋了轎車、SUV、MPV等乘用車全類別,以及A級(jí)到D級(jí)全級(jí)別。

  在恒大之前,較早進(jìn)入電動(dòng)車領(lǐng)域的企業(yè),如蔚來、小鵬等皆採用自行開發(fā)技術(shù)的團(tuán)隊(duì),但自主開發(fā),投入資金的需求更大,當(dāng)后續(xù)資金乏力,產(chǎn)品品質(zhì)便不夠穩(wěn)定。觀察到這些弊端,恒大因而放棄自行研發(fā)的模式,選擇與擁有成熟技術(shù)與產(chǎn)品的企業(yè)合作及進(jìn)行收購,快速獲得完整的造車能力。

  謝明光指,企業(yè)收購能提高“efficiency”,但收購后卻要進(jìn)行“整頓”才能“effective”,收購后的重整若處理得不好,未必會(huì)真正能提高企業(yè)的營運(yùn)效率,但從恒大汽車推出多款新能源車,涵蓋各類消費(fèi)者,可以看出收購后的重整已逐漸完成。恒大汽車相對(duì)其他內(nèi)地同類企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)便是母公司的資金充裕,電動(dòng)車在研發(fā)上的資金投入龐大,若沒有足夠資金,根本難以支持長期營運(yùn)。但恒大汽車要達(dá)到目標(biāo),還要看何時(shí)能真正收支平衡,越早能達(dá)到收支平衡的目標(biāo),成為內(nèi)地第一的可能性便越高。從現(xiàn)在的情況來看,可能性是有的,市場也普遍向許家印的能力投信心一票。

  從150個(gè)設(shè)計(jì)方案中篩選

  上月六款恒大電動(dòng)車的外形也令全球消費(fèi)者眼前一亮,這些大氣、帥氣,又具備科技感的設(shè)計(jì),是恒大設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)多番努力的成果。去年10月恒大成立了“恒大新能源汽車造型設(shè)計(jì)專家委員會(huì)”,更由許家印擔(dān)任該委員會(huì)主任。據(jù)了解,恒大此前從全球50位大師的150個(gè)設(shè)計(jì)方案中篩選出來,可以看出許家印對(duì)品質(zhì)的要求之高。

  時(shí)富資產(chǎn)管理董事總經(jīng)理姚浩然指,投資者期待恒大電動(dòng)車能正式量產(chǎn)的時(shí)期,因量產(chǎn)后才是電動(dòng)車企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,但內(nèi)地電動(dòng)車市場龐大,內(nèi)地電動(dòng)車企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展仍值得看好。

  許家印曾多次強(qiáng)調(diào),恒大電動(dòng)車的發(fā)展定位,就是核心技術(shù)必須世界領(lǐng)先、產(chǎn)品品質(zhì)必須世界一流,這個(gè)曾被外界認(rèn)為難以實(shí)現(xiàn)的造車夢(mèng),許家印卻用其強(qiáng)大的執(zhí)行力,逐步向全球車企及消費(fèi)者展示如何印證他的夢(mèng)想。

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