隨著智能手機(jī)的不斷發(fā)展，手機(jī)市場(chǎng)上已經(jīng)誕生了幾十個(gè)智能手機(jī)品牌。每個(gè)品牌都各有特色，給用戶留下不同的品牌印象。有些品牌以性價(jià)比作為賣(mài)點(diǎn)，有些則以受眾廣為特色；有些品牌以小眾、個(gè)性化為代表；還有些品牌以獨(dú)到的設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)為賣(mài)點(diǎn)。而我們所不知道的是，有很多我們耳熟能詳?shù)闹悄苁謾C(jī)品牌之間，實(shí)際上存在著千絲萬(wàn)縷的“血緣關(guān)系”。筆者分上下兩篇，為大家梳理手機(jī)江湖里的“血脈史”。

　　步步高系

　　Oppo和Vivo

　　很多人可能不知道，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌中被消費(fèi)者稱為“藍(lán)廠”的Vivo和“綠廠”的Oppo，實(shí)際上是同門(mén)親兄弟。他們都屬于步步高集團(tuán)旗下。而步步高集團(tuán)是由段永平一手創(chuàng)辦的。1992年，小霸王電子工業(yè)公司成立，段永平當(dāng)時(shí)擔(dān)任廠長(zhǎng)。1993年，小霸王研制出曾經(jīng)聞名全國(guó)的“小霸王學(xué)習(xí)機(jī)”。1995年，段永平向集團(tuán)公司提出對(duì)小霸王進(jìn)行股份制改革的方案，但受重重阻撓沒(méi)能通過(guò)，最終它離開(kāi)了小霸王另起爐灶。

　　1995年9月，廣東力高電子有限公司（即“步步高”的前身）成立。1996年，力高電子更名為步步高電子。1999年初，步步高拆分成3個(gè)公司，即步步高教育電子、步步高視聽(tīng)電子（Oppo前身）和步步高通訊科技（Vivo前身）。三家之間沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)，只是段永平分別持有3家各自10%左右的股份。

　　2003年廣東歐珀（即Oppo）移動(dòng)通信有限公司成立，原步步高視聽(tīng)電子掌門(mén)人陳明永擔(dān)任Oppo的創(chuàng)始人兼CEO。2010年6月，由沈煒負(fù)責(zé)的步步高通訊科技有限公司成立了維沃移動(dòng)通信（即Vivo）有限公司。2011年，Vivo正式進(jìn)軍智能手機(jī)領(lǐng)域。

　　Realme

　　Realme是Oppo旗下的子公司，在看到一加手機(jī)在海外市場(chǎng)獲得成功后，Oppo也決定打造自己的海外獨(dú)立品牌。于是，Oppo于2018年創(chuàng)立了Realme（真我）品牌。前期主營(yíng)市場(chǎng)在印度，主打低端性價(jià)比機(jī)型。Realme定位為年輕人的科技潮牌，在設(shè)計(jì)、性能等方面都是為年輕消費(fèi)群體打造的。

　　Realme在短短3年時(shí)間里，就已經(jīng)成為印度市場(chǎng)四大手機(jī)品牌之一。當(dāng)在海外站穩(wěn)腳跟后，Realme于2019年4月正式回歸內(nèi)地市場(chǎng)。如今，Realme、Oppo、一加，同屬“歐加控股”旗下，劉作虎上任后，這3個(gè)品牌都由他負(fù)責(zé)管理。

　　OnePlus（一加手機(jī)）

　　一加科技是Oppo的原副總經(jīng)理劉作虎創(chuàng)立的。1998年劉作虎大學(xué)畢業(yè)后入職Oppo。2003年擔(dān)任開(kāi)發(fā)部長(zhǎng)，2006年劉作虎開(kāi)始在美國(guó)推出Oppo的藍(lán)光DVD機(jī)。當(dāng)時(shí)，它采用了所謂的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式，沒(méi)有開(kāi)設(shè)線下的實(shí)體店，僅在論壇里與用戶互動(dòng)交流，根據(jù)用戶的反饋不斷提升產(chǎn)品體驗(yàn)。通過(guò)這種方式，劉作虎深入了解海外用戶的特點(diǎn)，并將Oppo藍(lán)光播放器打造成當(dāng)時(shí)美國(guó)高端影音發(fā)燒友中頗受追捧的熱門(mén)機(jī)型。2012年3月劉作虎開(kāi)始接手Oppo手機(jī)業(yè)務(wù)，主導(dǎo)Find 5、N1等Oppo多款機(jī)型上市，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的新模式，創(chuàng)造了非常不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。

　　2013年11月劉作虎離開(kāi)Oppo，同年12月宣布獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，成立“一加科技”，投身互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)陣營(yíng)。當(dāng)時(shí)，內(nèi)地手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，有幾十家手機(jī)企業(yè)在爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。一個(gè)新生的手機(jī)品牌很難與諸多大企業(yè)在市場(chǎng)中分一杯羹的。而此時(shí)的海外市場(chǎng)則相對(duì)比較純粹，沒(méi)有太多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。劉作虎憑借此前對(duì)海外用戶的了解，將一加手機(jī)一開(kāi)始的營(yíng)銷重點(diǎn)就放在了海外。用一款從設(shè)計(jì)到體驗(yàn)都符合海外用戶需求，同時(shí)以比其他品牌旗艦手機(jī)更加實(shí)惠的價(jià)格的主力機(jī)型贏得一部分發(fā)燒友。在海外，用戶更親睞使用純淨(jìng)安卓系統(tǒng)的體驗(yàn)；與之相反，內(nèi)地用戶則更喜歡經(jīng)過(guò)手機(jī)廠商定制改版過(guò)的更符合中國(guó)用戶需求的手機(jī)系統(tǒng)。于是，一加手機(jī)在海外一直預(yù)裝的是接近原生安卓系統(tǒng)的系統(tǒng)。而近兩年，一加回歸內(nèi)地市場(chǎng)時(shí)，則搭載了Oppo的ColorOS系統(tǒng)。

　　雖然一加手機(jī)是一個(gè)獨(dú)立品牌，但Oppo也是它的主要股東之一，并且憑借劉作虎與Oppo的關(guān)系，一加手機(jī)獲得了與Oppo共享供應(yīng)鏈的這一特殊優(yōu)勢(shì)。這樣一加就可以更優(yōu)惠的價(jià)格拿到更好的手機(jī)元件。

　　2020年8月，Oppo進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，一加手機(jī)創(chuàng)始人、CEO劉作虎回歸Oppo，擔(dān)任歐加控股高級(jí)副總裁，一加手機(jī)也開(kāi)始與Oppo進(jìn)行全面融合，成為Oppo旗下獨(dú)立品牌?，F(xiàn)在我們甚至可以在Oppo的線下門(mén)店購(gòu)買(mǎi)到一加手機(jī)。

　　iQOO

　　iQOO是Vivo于2019年2月正式成立的新品牌，獨(dú)立于Vivo運(yùn)營(yíng)。iQOO的作用與OPPO旗下的Realme有些相同，都是為了搶占線上市場(chǎng)。iQOO走性價(jià)比路線，所以在相同配置下，iQOO往往會(huì)比同類手機(jī)要便宜許多。此外，用戶在使用智能手機(jī)的各種場(chǎng)景下，電競(jìng)是對(duì)智能手機(jī)性能要求最高的場(chǎng)景，其對(duì)處理器性能、溫度控制、精準(zhǔn)觸控操作、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性、幀率波動(dòng)控制、耗電量等各個(gè)方面都有嚴(yán)格的要求。所以，iQOO將產(chǎn)品的差異化定位確定為“打造擁有頂級(jí)電競(jìng)體驗(yàn)的高性能手機(jī)”。

　　iQOO將年輕人作為核心目標(biāo)用戶，并且從年輕人的心智角度出發(fā)，選擇了“極致性能”這個(gè)年輕人群體所青睞的核心賣(mài)點(diǎn)。通過(guò)與電競(jìng)比賽和游戲廠商的合作，讓年輕人群對(duì)iQOO形成了高性能高性價(jià)比手機(jī)的品牌印象。

　　小結(jié)

　　步步高成功打造了Oppo和Vivo兩大手機(jī)品牌，它們雖師出同門(mén)卻在產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)上相互獨(dú)立，是良性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。這兩大品牌旗下又孵化了各具品牌特色的一加、Realme、iQOO等品牌。它們之間的血緣關(guān)系，可以用：同門(mén)兄弟，資源共享，產(chǎn)品獨(dú)立，亦敵亦友來(lái)總結(jié)。

　　華為系

　　華為

　　華為成立于1987年，2003年華為正式成立手機(jī)事業(yè)部，2004年推出中國(guó)第一款WCDMA手機(jī)。2009年，華為推出首款A(yù)ndroid智能手機(jī)──華為U820，并開(kāi)始了自研芯片。2014年，華為推出的高端機(jī)型P7上就搭載了自研的麒麟910T處理器。2011至2013年是華為手機(jī)品牌化的開(kāi)端和高速成長(zhǎng)期的開(kāi)始。2011年，華為對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)管理層做出調(diào)整，將歐洲總裁余承東調(diào)回中國(guó)，任命為華為手機(jī)CEO。余承東挖來(lái)了當(dāng)時(shí)三星中國(guó)的楊柘負(fù)責(zé)華為手機(jī)的品牌營(yíng)銷。楊柘加入華為后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)了P6、P7、Mate 7、P8等在內(nèi)地的營(yíng)銷策劃工作。楊柘為華為手機(jī)品牌注入了情感內(nèi)涵，由此華為手機(jī)確立了其高端形象。

　　Honor（榮耀）

　　華為推出的P系列高端機(jī)型在市場(chǎng)上大獲成功。而當(dāng)時(shí)小米在市場(chǎng)上掀起了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的熱潮，以年輕個(gè)性和高性價(jià)比的形象收獲了很多粉絲。2011年9月華為發(fā)布了首款榮耀品牌U8860手機(jī)，在價(jià)格和硬件參數(shù)上與小米對(duì)標(biāo)，但是在內(nèi)存、營(yíng)銷、芯片上都略遜于小米一籌。2013年，華為將榮耀獨(dú)立為子品牌，開(kāi)始對(duì)標(biāo)小米打造自己的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌。當(dāng)時(shí)，華為主要面向的消費(fèi)人群是商務(wù)和高端職場(chǎng)人群，而榮耀則主要面向大學(xué)生和那些更在意高性價(jià)比的年輕人群。

　　榮耀手機(jī)成立之初定位就是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌。2015年，時(shí)任華為西歐地區(qū)副總裁的趙明被召回?fù)?dān)任榮耀總裁。趙明1998年研究生畢業(yè)就進(jìn)入華為。榮耀在趙明的帶領(lǐng)下，2017年就取得了線上銷售第一的成績(jī)，并獲得了不錯(cuò)的市場(chǎng)地位。

　　2019年5月開(kāi)始美國(guó)政府接連對(duì)華為實(shí)施了三輪打壓，從5G基站、芯片到安卓系統(tǒng)全部斷供。2020年11月，深受芯片斷供打擊的華為，被迫出售了榮耀100%股權(quán)，從此榮耀正式脫離華為。榮耀隨后在深圳坪山自建智能工廠，搭建自己的智能生產(chǎn)體系。與此同時(shí)，榮耀還自建操作系統(tǒng)，并搭建智慧屏、平板電腦等硬件生態(tài)體系。

　　2021年1月，在榮耀Magic3發(fā)布時(shí)，趙明將高端戰(zhàn)略公之于眾，并稱“我們下一步奔著蘋(píng)果和華為去的”。借助Magic3，榮耀打通了高端旗艦機(jī)從研發(fā)、制造到上市銷售的整個(gè)鏈路，業(yè)績(jī)開(kāi)始觸底反彈。也得益于此次“斷臂重生”，榮耀依舊可以獲得海外供應(yīng)商的高端芯片和安卓系統(tǒng)大的使用權(quán)。

　　小結(jié)

　　曾經(jīng)，榮耀手機(jī)與華為手機(jī)共享核心技術(shù)，通過(guò)差異化的定位，與華為高低搭配，形影不離。如今的榮耀，雖然已從華為這個(gè)巨人身上分離，但其內(nèi)流淌的依舊是華為的“血液”，那股不服輸和敢于挑戰(zhàn)行業(yè)第一的精神沒(méi)有改變。榮耀的獨(dú)立，不是從頭再來(lái)，而是站在巨人肩膀上的一次新的起跳。