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善待文化融入企業(yè)發(fā)展基因,龍湖集團的可持續(xù)發(fā)展價值

2023-04-27 14:09:42大公房產 作者:江舟舟
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  自2020年中國提出“雙碳”目標后,以發(fā)展綠色經(jīng)濟為核心的ESG熱潮逐漸興起,國內房地產行業(yè)隨之迎來新的發(fā)展機遇。
 
  不同于傳統(tǒng)從財務層面考核公司業(yè)績表現(xiàn),ESG更側重從環(huán)境(Environmental)、社會(Social)和公司治理(Governance)三個維度來評價企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展能力,其中追求的不是經(jīng)濟利益最大化,而是商業(yè)與人類、環(huán)境、社會各方面的和諧共存。
 
  對于許多企業(yè)來說,ESG相當于一把圍繞價值、責任和關懷的標尺,驅動公司時刻自我審視、自我提升。而作為始終保持“善待”初心的房企,龍湖集團過去在商業(yè)之外創(chuàng)造的各種價值,都與ESG領域中的多個議題高度契合,形成共振。
 
  秉持可持續(xù)發(fā)展理念,龍湖集團致力于將“善待”文化融入企業(yè)發(fā)展基因,并從至善管治、至善服務、至善公益、至善合作、至善自然、至善關懷六個維度,完成集團在環(huán)境、社會及公司管治三大領域的目標與實踐。
 
  善待環(huán)境,探索ESG綠色低碳事業(yè)
 
  經(jīng)歷持續(xù)多年的快速發(fā)展后,房地產行業(yè)已進入提質、降本、增效的新發(fā)展階段?;趪壹涌焱七M高質量發(fā)展的戰(zhàn)略,探索低碳運營、打造綠色建筑,早已成為房企尋求可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
 
  據(jù)悉,2021年龍湖集團成立了由ESG委員會直接領導的雙碳小組,專項負責和推動執(zhí)行雙碳工作,將雙碳能力深度嵌入組織的頂層設計。與此同時,集團還制定了“到2030年,集團單位面積碳排放強度降低15%”的環(huán)境目標,助力國家雙碳目標的實現(xiàn)。
 
  為了實現(xiàn)這一計劃,2022年,龍湖集團堅持將可持續(xù)發(fā)展與建筑全生命周期相結合,樹立綠色健康人居典范。去年,龍湖新項目利用太陽能的比例達33.1%,利用空氣能的比例達17.0%。截至2022年末,龍湖集團累計滿足綠建標準的項目面積超1.3億方,新增項目100%滿足綠建標準,其中滿足綠建一星及以上的項目占比達80%。
 
  在創(chuàng)造綠色環(huán)境的基礎上,2022年龍湖商業(yè)還與租戶共簽訂綠色租賃合同超15000份,占新簽租戶的96%,在更大范圍內推動綠色發(fā)展。此外,基于BIM建筑信息模型,龍湖智慧營造業(yè)務龍湖龍智造可有效管理建筑能耗,高效落實綠色建筑技術,助力同路人實現(xiàn)全業(yè)態(tài)、全周期的綠色低碳發(fā)展。
 
  中國房地產業(yè)協(xié)會會長馮俊指出,提高住宅健康性能與建筑能效水平,推動形成綠色生產和綠色生活方式,不斷滿足人民群眾對美好環(huán)境與幸福生活的向往,將是未來我國住房和城鄉(xiāng)建設領域的主基調。
 
  2022年,房地產市場格局加速重塑,充滿了改變與挑戰(zhàn)。龍湖集團憑借穩(wěn)健的財務盤面及均衡的業(yè)務發(fā)展,緊跟政策步伐,順勢而為,平穩(wěn)穿越周期。而在穩(wěn)步發(fā)展的進程中,龍湖同樣在ESG方面表現(xiàn)優(yōu)異。
 
  據(jù)了解,2022年龍湖集團分別榮獲明晟MSCIESG評級BBB級、全球房地產可持續(xù)性標準GRESB綠色三星級認可、Sustainalytics“低風險”評級,風險分數(shù)進一步降低至15.2分,為國內房企最優(yōu),并成功入選2022福布斯中國ESG50。
 
  善待社會,以公益詮釋企業(yè)責任擔當
 
  綠色低碳是房地產行業(yè)順應時代發(fā)展的轉型必要,但龍湖也在持續(xù)傳遞正向價值的同時,主動承擔著相應社會責任,積極發(fā)揮公益力量。
 
  龍湖公益基金會自2020年10月成立,在一老一小、鄉(xiāng)村振興、助學興教、抗疫救災等領域陸續(xù)開展了欣芽計劃、湖光計劃、展翅計劃、溪流計劃、萬年青計劃等公益項目,累計幫扶超164萬人。龍湖集團及其創(chuàng)始人累計捐款超18億元。
 
  在助力“鄉(xiāng)村振興”方面,龍湖“湖光計劃”聚焦鄉(xiāng)村教育問題,以“教育管理者+教師+學生”,為一體的閉環(huán)幫扶為基礎,整合企業(yè)、名校及優(yōu)質公益資源,通過管理賦能培訓、名校跟崗、專家入校、學校發(fā)展資源支持等內容,全方位助力縣域教育整體提升。
 
  截至目前,“湖光計劃”已助力四川、重慶、貴州等鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣的32所學校校長及領導班子領導力提升、216名鄉(xiāng)村教師專業(yè)能力發(fā)展以及3422名鄉(xiāng)村學生素養(yǎng)改善。
 
  在促進老幼關懷方面,龍湖“萬年青計劃”城鎮(zhèn)老舊小區(qū)適老化改造項目,整合龍湖空間建造及服務優(yōu)勢,通過社區(qū)公共空間改造、居家環(huán)境適老化改造、養(yǎng)老服務中心改造、社區(qū)關愛及志愿服務等措施,針對性解決社區(qū)環(huán)境老舊及功能缺失、居家環(huán)境適老化程度低、文化環(huán)境老年友好度低等實際問題,為老人提供更安全、更方便、更舒心的居住環(huán)境,助力老人生活質量和幸福指數(shù)的提升。
 
  截至2022年底,“萬年青計劃”已在重慶、沈陽、蘇州等13個城市近60個老舊小區(qū)落地,打造出一系列標準化、可復制、易推廣的公共空間及居家環(huán)境適老化改造產品,受助老人超過7.5萬人。
 
  在助學興教方面,2021年,龍湖公益基金會與重慶機械高級技工學校、重慶五一高級技工學校、重慶醫(yī)藥衛(wèi)生學校等職校合作設立“龍湖展翅飛翔班”,通過設置獎助學金、開展心理健康及職業(yè)素養(yǎng)教育、支持實習就業(yè)等方式,幫助超2000名職校學生掌握一技之長,找到自己的職業(yè)道路。
 
  2022年是多地疫情、災情頻發(fā)的一年,也是全國人民齊心抗疫、共克時艱的一年。龍湖密切關注各地疫情和災情動態(tài),積極籌措資金與物資為多城紓困,去年累計投入超3500萬元,陸續(xù)為上海、長春、香港、蘇州等42個城市提供物資與資金保障,以支持一線防疫及救災等工作,為醫(yī)護人員及民眾提供保障,恪盡企業(yè)公民責任,與政府及社會各界一同守護全民健康與安全。
 
  在以行踐言、持續(xù)擴大善待半徑的同時,2022年,龍湖公益基金會獲得中基透明指數(shù)FTI滿分好評,并榮獲“光彩之星”年度集體、“中國慈善榜”年度榜樣基金會、年度榜樣機構、重慶慈善獎等多項榮譽。
 
  善待員工,構建ESG管理體系
 
  秉持“善待你一生”的使命,龍湖集團在日常經(jīng)營中致力于構建與員工共贏的和諧生態(tài)。在龍湖集團看來,員工為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心動力,基于“智見龍湖,無限未來”的雇主價值主張,龍湖持續(xù)完善員工招聘與雇傭制度體系,攜手員工共同發(fā)展,力求為員工提供一個平等、共融、共創(chuàng)的發(fā)展平臺。
 
  一方面,龍湖致力于為員工提供有競爭力的薪酬待遇,充分結合員工需求和價值導向,制定多元化的薪酬福利制度并落地實施,充分發(fā)揮薪酬制度對員工的激勵作用,提升員工歸屬感和滿意度。另一方面,龍湖集團持續(xù)優(yōu)化升級商業(yè)保險方案,為員工保持自選方案的多樣性,并提升商保自助理賠額度。
 
  2021年,龍湖啟動了“大同源關愛計劃”,在基礎商業(yè)醫(yī)療保險方案、員工補充“百萬住院醫(yī)療保險計劃”之外,進一步升級了員工保障體系,惠及龍湖員工及其配偶、子女。
 
  2022年,“大同源員工關愛計劃”繼續(xù)升級,推出大團圓款,保障范圍從員工擴大到員工父母,惠及員工及其家屬約10萬余人,并新增在線問診功能,員工及家屬可共享一線城市醫(yī)療資源。
 
  在持續(xù)提升員工福利體系之余,龍湖集團還建立系統(tǒng)化、多樣化的員工培訓機制,為不同層級、不同場景的員工打造定制化的培養(yǎng)計劃,將人才培養(yǎng)與梯隊建設并舉,為每一位員工提供全生命周期的職業(yè)培訓資源。
 
  據(jù)悉,2022年,龍湖集團員工培訓工作成效顯著,受訓總人次35233人,線上受訓總時長1266465小時,線下受訓總時長364770.5小時。
 
  一路穩(wěn)健發(fā)展的龍湖,始終秉承“善待”的初心,以行動堅守長期主義,積極踐行社會責任,在推動公司可持續(xù)發(fā)展的同時,為城市和人居生活創(chuàng)造更好的空間,促進社會和諧發(fā)展。
 
責任編輯:王杰
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