在剛閉幕的G7領(lǐng)導(dǎo)人峰會上，七國承諾在未來一年內(nèi)向貧困國家捐贈10億劑新冠疫苗。但按照目前形勢，這顯然只是杯水車薪。據(jù)WHO（世衛(wèi)組織）預(yù)計，若全球?qū)崿F(xiàn)群體免疫，疫苗還存在100億劑的供給缺口。也因此，不少人呼吁放開新冠疫苗的知識產(chǎn)權(quán)保護，方便更多國家參與到生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

　　事實上，世界各國很早就意識到，面對重大公共健康危機時，藥品供需會出現(xiàn)巨大鴻溝，專利保護機制將延誤治療時機，最終造成人道主義災(zāi)難。因此在1995年WTO（世貿(mào)組織）成立之初，各成員國便統(tǒng)一簽署了《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定（TRIPS）》，規(guī)定在特殊條件下，成員國可未經(jīng)專利持有人許可，生產(chǎn)、使用、銷售針對公共健康危機的專利治療藥品。

　　TRIPS協(xié)議無意間為印度的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級打通了“捷徑”。在其后的十年間，印度以公共利益、文化傳統(tǒng)、公共健康等理由，對大批海外藥物專利執(zhí)行了強制許可，同時多次修訂本國《專利法》，徹底廢除了“藥品專利保護”制度。自此，印度經(jīng)歷了由仿制藥到創(chuàng)新藥的產(chǎn)能躍遷，成為了名副其實的“世界藥廠”。

　　印度血清研究所（Serum Institute of India）就是“印度模式”下的成功案例。該公司成立之初通過引入海外先進技術(shù)，生產(chǎn)破傷風(fēng)抗毒素和破傷風(fēng)疫苗。由于印度的保護主義立場，公司倚靠遠低于進口疫苗的價格，迅速占據(jù)了本土市場。

　　不僅如此，印度血清研究所在國內(nèi)攫取第一桶金后，積極開展自主研發(fā)。進入21世紀，公司超過85%的收入來自海外市場，全球65%兒童至少接種過 一次來自印度血清研究所的疫苗。

　　去年新冠疫情全球爆發(fā)后，印度與南非向WTO提出請愿，希望授權(quán)讓研發(fā)能力薄弱的國家也能參與疫苗制造，但很快遭到歐美國家的聯(lián)手抵制。等到了今年初多款新冠疫苗上市，分發(fā)情況卻極為混亂。據(jù)倫敦政治經(jīng)濟學(xué)院研究，擁有全球16%人口的高收入國家預(yù)定了全年70%的疫苗產(chǎn)能。

　　與此同時，發(fā)達國家開始限制疫苗與原材料的出口，僅有中俄生產(chǎn)的新冠疫苗對外援助。為促進疫苗在全球范圍內(nèi)的公平分發(fā)，WHO、流行病防范創(chuàng)新聯(lián)盟（CEPI）和全球疫苗免疫聯(lián)盟（GAVI）共同召集成立了新冠疫苗實施計劃（COVAX）。印度自然成為了COVAX平臺的主力生產(chǎn)者，印度血清研究所承擔(dān)了“牛津─阿斯利康疫苗”（AZ）及其他四種疫苗的生產(chǎn)任務(wù)，占全球供應(yīng)量的五成。

　　然而，歐美國家的原材料出口禁令極大限制了印度疫苗的生產(chǎn)，而該國4月再次爆發(fā)疫情，無異于雪上加霜。甚至連印度血清研究所執(zhí)行長普納瓦拉（Adar Poonawalla）也拖家?guī)Э谂苈酚芤?，他在Twitter發(fā)文呼吁：“如果我們要真正團結(jié)起來擊敗這個病毒，我謹請美國取消原材料出口禁運，以使疫苗產(chǎn)量提高。”