曾幾何時(shí)，大批內(nèi)地居民去一趟香港，僅僅是為了背回一堆日用品，洗髮水、沐浴露、護(hù)膚品，都是香港美妝店中最暢銷商品。然而，自2019年以來，無法正常赴港的情況下，港貨日用品也逐漸淡出人們的視野。新形勢下，港貨如何再度崛起？是明輝為代表的港企目前亟需考慮的問題。

　　從前，香港生產(chǎn)與內(nèi)地生產(chǎn)的同一款日化產(chǎn)品，據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)定的認(rèn)可度，配方及原料也有所不同。“隨著大灣區(qū)深入發(fā)展，這個(gè)區(qū)域內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)將會一致。”這對於明輝來說，是很大的利好消息，當(dāng)港澳與內(nèi)地配料統(tǒng)一，不僅可以用一套標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備生產(chǎn)，減少研發(fā)及生產(chǎn)成本，且產(chǎn)品將更容易落地內(nèi)地，并憑藉老牌港企多年累積的口碑重新喚起民眾的港貨情懷。

　　“目前明輝要發(fā)揮跨深港兩地的優(yōu)勢，加速布局大灣區(qū)。”1981年出生在香港的程俊華，12歲去加拿大讀書，2006年畢業(yè)后回到內(nèi)地，與父親一起發(fā)展明輝集團(tuán)，多年來香港、內(nèi)地、海外“多頭跑”的經(jīng)歷，讓程俊華逐漸意識到，內(nèi)地才是市場最廣闊的地方，而大灣區(qū)更是近年來經(jīng)濟(jì)最具活力的區(qū)域之一。

　　“明輝要繼續(xù)跟隨時(shí)代轉(zhuǎn)型，人才也是其中必不可少的部分。”程俊華認(rèn)為，深港兩地人才恰好可互相補(bǔ)充優(yōu)勢，可共同為明輝持續(xù)發(fā)展助力。“我們會招聘一些做研發(fā)及設(shè)計(jì)的香港年輕人，他們國際視野可為明輝產(chǎn)品帶來新思路；在市場營銷及電商開拓上，內(nèi)地已遠(yuǎn)超香港，各類營銷手段豐富多樣，我們會著重在深圳尋找人才。”