董冠杰2002年畢業(yè)於北京航空航天大學(xué)飛機(jī)製造專業(yè)，卻沒有選擇去造飛機(jī)，反而一頭扎進(jìn)了當(dāng)時發(fā)展最蓬勃的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。在新浪工作了幾年，2005年底離任產(chǎn)品經(jīng)理，投身創(chuàng)業(yè)事業(yè)，創(chuàng)立了中國最早的一家直播公司。2015年把做得風(fēng)生水起的公司轉(zhuǎn)手后，又跳到網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)。“我這人不太喜歡成熟的模式，喜歡探索新的領(lǐng)域，喜歡挑戰(zhàn)，探索的過程才是最重要的。”

　　跟傳統(tǒng)電影人不同，產(chǎn)品經(jīng)理出身的董冠杰，從創(chuàng)業(yè)的第一天就把電影當(dāng)做一個產(chǎn)品來設(shè)計。“網(wǎng)絡(luò)電影有一個特別重要的屬性就是金融屬性，因為時間和成本都可控，這是院線電影做不到的。我們首先把這些因素都確定好，形成模塊化，再拿給投資人看，告訴他們每筆錢都是怎麼花出去的，這樣就可以當(dāng)成一個產(chǎn)品來分析了。”由於製作周期短，奇樹有魚已發(fā)行600部網(wǎng)絡(luò)電影。

　　奇樹有魚還專門設(shè)立了投融資部門，從金融角度專門負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)品分析。“我們給網(wǎng)絡(luò)電影設(shè)計了很多投資方式，可以固投，可以保底，可以風(fēng)投，我們還經(jīng)常會把一些片子打包在一起，形成類似基金那樣的產(chǎn)品包，完全當(dāng)金融產(chǎn)業(yè)去經(jīng)營。”