打開香港旅發(fā)局網(wǎng)頁，有關(guān)公眾活動及最新旅遊資訊一欄，會發(fā)現(xiàn)本港的旅遊景點大部分暫停開放，或提前關(guān)閉，要拜新冠疫情所賜，整個旅遊業(yè)陷入真正的冬眠期。

　　全球旅業(yè)料最少蝕21萬億

　　世界旅遊觀光協(xié)會（WTTC）最新報告指出，2019年旅遊業(yè)佔全球經(jīng)濟貢獻10.3%，約8.9萬億美元（約69.4萬億港元）。不過，報告亦列舉在疫情下全球旅遊業(yè)的三個情境。

　　其中，最差情況是，2020年全球?qū)⒂薪?億位旅遊從業(yè)員失業(yè)，整個行業(yè)虧損額高達5.54萬億美元（約43萬億港元），最好情況仍要虧損近2.7萬億美元（約21萬億港元）。

　　在疫情拖垮下，全球旅遊業(yè)在任何一種情境也是“死路”一條，蝕錢是最基本，倒閉離場是極端的結(jié)果。

　　香港的旅遊業(yè)亦難倖存，撇除出境旅遊的範疇，入境本港的旅遊業(yè)務(wù)亦如冰封，有別於以往的頻繁，停機坪上飛機只能呆泊著、等運到，主題樂園減價求客，也於事無補。

　　事實上，在自由行政策驅(qū)使下，訪港旅客側(cè)重在內(nèi)地市場，內(nèi)地旅客佔訪港人數(shù)逾八成，來自美國、英國等長途地區(qū)的旅客只佔單位數(shù)。

　　拓多元化旅客來源

　　經(jīng)此一疫，香港的旅遊業(yè)亟需加快深度轉(zhuǎn)型的步伐，例如多元化旅客的來源、發(fā)展本土特色的旅遊等，為未來的長遠持續(xù)發(fā)展做好規(guī)劃。