圖：位于跑馬地的新盤于上周六開賣85伙，共收近2000票，準買家分組抵達灣仔英皇集團中心的售樓處，人龍更將大廈外圍環(huán)繞起來。

　　長久以來，香港都是以金融業(yè)及地產(chǎn)業(yè)為主導，兩個行業(yè)環(huán)境變差，將會拖累整體經(jīng)濟，也會影響其他行業(yè)。而股樓資產(chǎn)貶值，進一步窒礙消費意欲，形成骨牌效應。筆者相信，經(jīng)濟與樓市是唇齒相依，互為影響的，所以經(jīng)濟要好起來，才可以推動樓市重回正常的發(fā)展。

　　這幾年，很多老板都談到經(jīng)濟差、生意有多難做，但筆者認為這是時代蛻變的必經(jīng)階段。經(jīng)歷新冠疫情，大家的生活習慣出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)變，加上大灣區(qū)城市的融合，將部分內(nèi)地文化帶到港人的生活中；而近年輸入專才，也影響了香港的文化生活及飲食習慣。港人無論在生活、工作及經(jīng)營生意等方面，都要跟隨改變，否則競爭力就會減弱，并逐步被其他人所淘汰，這正就是筆者近年經(jīng)常說的競爭力洗牌過程。

　　所謂“農(nóng)村包圍城市”，指的是先立足于農(nóng)村、儲備力量，待聲勢壯大后再回去攻占城市，其實做生意也應該有這種策略。當以往的高端消費客戶開始減少，高成本的經(jīng)營方式不能持續(xù)時，取而代之就是輕資產(chǎn)經(jīng)營。老板不必介意規(guī)?？s小、客源不夠高端，“賺唔到大錢”；只要懂得變通，先在消費力較低的市場中立足。

　　生意模式主動應變

　　生意可以從小到大，經(jīng)營可以從“輕”發(fā)展到“重”，最重要是做到有盈利。這樣經(jīng)營，雇主和員工都不用每天愁眉不展，大家心情轉(zhuǎn)好。當市況轉(zhuǎn)趨樂觀時，業(yè)務就可以重新擴展，進而重回更大和利潤更高的市場。港人的適應力很強，只要不墨守成規(guī)，能夠多想、多試及多做，就可以在生活及生意上作出改變，融入新時代中。

　　中央大規(guī)模推出支持經(jīng)濟措施，顯示有決心要搞好經(jīng)濟，穩(wěn)住內(nèi)地樓市；香港同樣受惠于政策，加上又有減息的加持，相信本港樓市亦可以向好。

　　近期，街道上的人流車流都明顯增加，假日不少食肆、商店也出現(xiàn)人頭湧湧的盛況，消費市道似乎有觸底回升的跡象。至于本港樓市，同樣也在儲備力量，準備重新出發(fā)。樓價已由高位輾轉(zhuǎn)回落三成，到達相對穩(wěn)健的水平，而香港失業(yè)率長期處于低位，打工仔平均加薪幅度有3.2%，生活并不困迫，負面情緒正在減退。隨著減息期展開，息口開始逐步回落，樓市的交投可望再受帶動，并且可以向著好的方向繼續(xù)進發(fā)。