圖：人工智能的技術(shù)發(fā)展一日千里，對就業(yè)市場難免有一定的沖擊。

　　技術(shù)進步對于就業(yè)的影響，從工業(yè)革命開始就是社會的焦點和研究的關(guān)注點。但無論是從原因窮究結(jié)果，還是從本質(zhì)看到表象，人工智能（AI）就業(yè)沖擊這一次來得真的不同以往。面對可能的AI就業(yè)沖擊，需要澄清一些認識，確立若干政策原則。

　　AI就業(yè)沖擊不再是歷史上反復(fù)出現(xiàn)的“技術(shù)性失業(yè)”幽靈，而是可以替代幾乎所有職業(yè)的終結(jié)者。從懂科學(xué)的企業(yè)家馬斯克，到關(guān)心AI發(fā)展的經(jīng)濟學(xué)家薩默斯，都認為AI對崗位的替代將是全面的，一旦不久后通用人工智能（AGI）出現(xiàn)，簡單的、復(fù)雜的、體力的、智力的，無論何種崗位將無一幸免。

　　AI技術(shù)進步的速度之快，愈來愈讓人有一日千里、一日三秋的感覺。例如，從1770年“土耳其下棋機器人”的騙局到圖靈1950年論文發(fā)表，經(jīng)過了180年；再到1997年“深藍”戰(zhàn)勝卡斯帕羅夫，又經(jīng)歷47年；再到“阿爾法狗”于2017年戰(zhàn)勝柯潔，也相隔了約20年。但從ChatGPT問世到Sora的出爐，僅僅相隔一年。

　　大模型AI的“發(fā)展悖論”注定了崗位的大規(guī)模損失幾乎是必然的。陣營之間、國家之間、企業(yè)之間都認識到，能否占據(jù)AI技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的制高點關(guān)乎生死存亡。

　　這導(dǎo)致圍繞著AI的發(fā)展，形成一種類似冷戰(zhàn)時期太空競賽、軍備競賽、核武器競賽的競爭。而挖掘模型用途、擴大用戶群、提高回報率的必然方向和方式，便是提高勞動生產(chǎn)率，從而減少勞動力和人力資本的使用。

　　然而，只要人類勞動還沒有徹底由人工智能替代或者決定，就仍有一些東西不會發(fā)生變化。這些沒變的事物或方面越發(fā)彌足珍貴，可以為我們提供一個時間窗口。最重要的一點就是，人仍然是主導(dǎo)的一方，仍然是“人告訴機器做什么”。這一點既有技術(shù)上的含義，也有制度上的含義。也就是說，人類應(yīng)對崗位替代的兩條根本出路，迄今尚未發(fā)生根本性的變化，雖然也需要與時俱進，不斷校正方向。

　　強化勞動者社會福利

　　第一，人力資本依然是抵御AI沖擊的底氣，但是人類需要把揚長避短作為AI時代人力資本培養(yǎng)的基本策略。至目前今為止，人類智能仍然具有優(yōu)勢的方面在于：1）軟技能而非硬技能；2）科學(xué)知識以外的能力，而非認知能力；3）情商而非智商；4）人文的理解力和同理心，而非數(shù)理化的解題能力，甚至不是編碼技能；5）隱性的知識而不僅是顯示性的技能。

　　第二，社會福利體系仍是根本性的讬底制度，而且履行此類功能的物質(zhì)條件日益增強。北歐在建立福利國家之初，在制度設(shè)計中就突出“去商品化”，即弱化勞動力作為純私人要素的屬性，強化勞動者及其家庭的社會權(quán)利。在AI的“崗位破壞”日益大于和快于“崗位創(chuàng)造”的條件下，這個理念和做法愈來愈重要。

　　就業(yè)替代五種出路

　　在AI發(fā)展大幅提高勞動生產(chǎn)率的前提下，社會對就業(yè)替代做出反應(yīng)的方式，不外以下幾種。

　　首先，轉(zhuǎn)到要求更高技能的崗位。這是樂觀的經(jīng)濟學(xué)家始終堅信的結(jié)果，自從歷史上發(fā)生“盧德主義”運動以來，也不斷被事實所證明，只不過這要求勞動者具有更高的技能與之相適應(yīng)。包括美國前財長薩默斯在內(nèi)的許多經(jīng)濟學(xué)家，已經(jīng)從以前對技術(shù)進步創(chuàng)造崗位充滿信心，轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃裾J為“盧德主義”自有其道理。

　　其次，轉(zhuǎn)到勞動生產(chǎn)率較低，從而報酬也較低的行業(yè)。庫茲涅茨把勞動力向更高生產(chǎn)率部門轉(zhuǎn)移，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的正常方向，與之相應(yīng)，生產(chǎn)率降低的崗位則屬于具有“逆庫茲涅茨化”特征的崗位。從客觀上說，新崗位的正規(guī)化程度要低于原來的工作。從主觀上說，新崗位的體面程度也要低于原來的工作?？偠灾?，就業(yè)質(zhì)量被降低。

　　其三，轉(zhuǎn)到少量具有高需求彈性行業(yè)的崗位上。這是指那些人們保持著巨大的需求，卻天然具有勞動生產(chǎn)率難以提高特性的行業(yè)。經(jīng)濟學(xué)家威廉．鮑莫爾把表演藝術(shù)作為這種行業(yè)的典型例子。這種類型的行業(yè)和崗位能否繼續(xù)存在，以及能否得以擴大的關(guān)鍵，在于人們對相應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)的需求及其彈性，但此類行業(yè)的規(guī)模和崗位數(shù)量并不會無限擴大。

　　其四，轉(zhuǎn)到由新的消費所誘致出來的崗位上。人類今天的消費項目，在若干年之前可能是難以想像，在更早的時候索性就不存在。就業(yè)崗位也是如此。未來隨著勞動生產(chǎn)率的提高，人們的品位在變化，新事物新觀念不斷涌現(xiàn)，因而消費的領(lǐng)域不斷拓展，職業(yè)類型花樣翻新。鑒于這類崗位的消費歸根結(jié)底由供給側(cè)生產(chǎn)率的提高引起，是一種“供給創(chuàng)造需求”的現(xiàn)象。

　　其五，轉(zhuǎn)到因重新定義而出現(xiàn)的崗位上。以前不符合就業(yè)定義的活動，如今在整體勞動生產(chǎn)率的支撐之下，可以被社會承認為“就業(yè)”，并以轉(zhuǎn)移支付的方式得到補償。舉一個例子，如果一個人自認為是“作家”，卻沒有作品出版并獲得酬勞，按照失業(yè)的調(diào)查定義，這種“在過去一周內(nèi)未從事一小時以上有報酬工作”的狀態(tài)，則不被算作就業(yè)。但如果社會負擔(dān)得起，也完全可以認為這是一種就業(yè)。

　　與此相類似的情形，還包括那些不再尋求就業(yè)的人群，這包括兩種情形。一種是當(dāng)事人有供養(yǎng)來源，例如索性采取啃老等方式“躺倒”；另一種是無需就業(yè)，卻可以得到普惠性的社會福利支撐。例如，如果實施全民基本收入（universal basic income）制度，就形成一種環(huán)境，使受到就業(yè)沖擊的一些人選擇不再參與傳統(tǒng)意義上的工作。

　　根據(jù)經(jīng)濟史上人類應(yīng)對技術(shù)替代就業(yè)現(xiàn)象的長期經(jīng)驗，可以提煉出幾個原則性建議，即通過制度建設(shè)、政策調(diào)整、體制改革引導(dǎo)技術(shù)發(fā)展以及市場主體行為，最大限度做到幾個“同步”：1）保持崗位破壞速度與崗位創(chuàng)造速度的同步性，特別是在數(shù)量上盡可能使轉(zhuǎn)崗成為可行的；2）保持各行業(yè)生產(chǎn)率提高速度的同步性；3）保持AI替代勞動力的速度與培訓(xùn)勞動者能力的速度同步性，盡可能縮短再就業(yè)摩擦期；4）保持生產(chǎn)率提高與生產(chǎn)率分享的同步性，這也是公平與效率統(tǒng)一的要求和體現(xiàn)。

　　從政府職能的角度保障落實以上原則，還可以從若干既重要且緊迫的應(yīng)對之策入手。

　　加強非認知能力培養(yǎng)

　　加快建設(shè)中國式福利國家。對此應(yīng)該強調(diào)幾點：1）以只爭朝夕的精神，或者說以摩爾定律的速度加快完善社會福利體系；2）按照普惠的原則設(shè)計和完善福利制度，這意味著改變以往嚴格識別社會福利受益對象的理念，因為在崗位的加速流失時代，已經(jīng)愈來愈無法區(qū)分一個人是否“躺倒”，而且人工智能驅(qū)逐勞動者本身具有強烈的外部性；3）用社會共濟、社會保護和權(quán)益保障，抵銷非正規(guī)就業(yè)的蔓延趨勢及其對勞動者的不利影響。

　　大幅度延長義務(wù)教育或免費教育年限。與AI競爭的需要，一方面對人力資本提出愈來愈高的要求，另一方面需要更偏重非認知能力的培養(yǎng)。

　　哈佛大學(xué)兒童發(fā)展中心的研究顯示，在人生的最初幾年，大腦每秒鐘能夠建立超過100萬個神經(jīng)元連接，這在此后任何生命階段都無法重現(xiàn)。非認知能力的最佳培養(yǎng)時間在三歲至四歲，最理想的舉措是把義務(wù)教育延長到這個學(xué)前教育年齡。勞動生產(chǎn)率的預(yù)期大幅度提高，可以顯著擴大教育公共資源，足以支撐更長的兒童在校時間。

　　消除在兒童發(fā)展、教育與培訓(xùn)、流動與就業(yè)、社會保障，以及其他基本公共服務(wù)方面存在的制度性障礙。其中特別是消除流動兒童和留守兒童存在的制度原因。

　　研究表明，對于孩子的人力資本培養(yǎng)，特別是對于非認知能力的獲得，以及他們終生的社會流動機會，父母的養(yǎng)育和照護具有學(xué)校和社會均無法替代的作用。因此，推動戶籍制度改革，解決留守兒童和流動兒童面臨的此類問題，應(yīng)該置于最高的優(yōu)先排序。