左圖：孫正義憑著遠見與毅力，令軟銀取得成功，更獲福布斯雜志選為年度風云人物。右圖：孫正義（右）早年與馬云相遇，兩人僅僅談了十分鐘，便達成了入股協(xié)議。

軟銀集團創(chuàng)辦人孫正義近年飽受沉重打擊，投資的Wework、優(yōu)步、Oyo、Zume，不是關(guān)門大吉，就是大幅虧損。當然，孫正義絕非等閒之輩，他曾經(jīng)被福布斯雜志選為年度風云人物，成功不是靠運氣，而是有遠見、有抱負、有眼光。他還是求學時期，已憑著敏銳的市場觸覺，賺到320萬美元，成為日后開拓科技王國的第一桶金。事實上，軟銀的旗艦基金雖然仍在蝕錢，但最近一季已轉(zhuǎn)虧為盈。且看孫正義如何施展手段，扭轉(zhuǎn)乾坤。\大公報記者 李耀華

　　1957年，孫正義在日本九州佐賀縣鳥棲市出生，是第二代韓裔移民。父親起初以養(yǎng)豬養(yǎng)雞維持生計，其后走私日本清酒，生活得到改善，在當?shù)仨n人社區(qū)是首個擁有私家車的家庭。后來，孫正義一家遷離韓人社區(qū)，移居到偏重日本傳統(tǒng)文化的地區(qū)，韓國姓氏也被迫改為像日文的Yasumoto。民族自尊心受損，孫正義強烈希望出人頭地，證明自己不是低人一等。

　　孫正義千方百計接近當時享負盛名的商業(yè)巨子、日本麥當勞創(chuàng)辦人兼總裁藤田田（Fujita Den）。藤田毫不掩飾自己愛財如命，非常欣賞西方產(chǎn)物。藤田取得麥當勞的日本專營權(quán)后，以有助國人強身健體為招徠，結(jié)果策略成功，麥當勞在日本急速擴展。

　　崇拜日本著名商賈藤田田

　　藤田出版了八本有關(guān)營商的書籍，其中一本講述猶太人經(jīng)營之道，在日本非常暢銷。當年16歲的孫正義讀過之后，大為折服，立誓要見藤田一面。當時孫正義只是一個學生，卻不惜大花金錢，先后致電藤田的辦公室60多次，無奈每次都被截了下來。孫正義決定飛往東京求見，這個大膽舉動，感動了藤田，也答應(yīng)接見。面對心目中的偶像，孫正義直率地問，應(yīng)該幹哪門生意最好？藤田認真地解答，不要再寄望舊工業(yè)，應(yīng)該放眼未來，經(jīng)營電腦行業(yè)。

　　有了明確方向，孫正義徹底舍棄過去，轉(zhuǎn)往美國求學，先后入讀奧克蘭大學和加利福尼亞州大學，認真學習，并為自己訂立目標：每天花5分鐘思考賺錢門道，每月要賺1萬美元。當年他曾經(jīng)詢問過其他同學，哪種工作可以達成這個目標，換來的卻是同學的嘲笑：神經(jīng)病。“道不同，不相為謀”，孫正義最終以“發(fā)明”來達成目標，在構(gòu)思了250個發(fā)明概念后，最后創(chuàng)造了一部電子字典，且得到一位教授協(xié)助，那部字典后來以170萬美元賣給了聲寶集團。

　　孫正義又從日本進口二手游戲機，安置在校園的餐廳和宿舍，因而賺得150萬美元。在短短18個月內(nèi)，合計賺取320萬美元，比目標每月賺1萬美元還要多。

　　與馬云談十分鐘即入股阿里

　　畢業(yè)后，孫正義返回日本，開始拓展個人電腦軟件業(yè)務(wù)。最初，業(yè)務(wù)性質(zhì)猶如銀行，透過尋找硬件供應(yīng)商，協(xié)助小型軟件制造商分銷產(chǎn)品，所以公司定名“軟銀”。

　　孫正義最先依靠展銷會的攤位推銷服務(wù)，可是生意不理想，幾經(jīng)努力，終于贏得日本大型代理商上新電機（Joshin Denki Co., Ltd.）一份合約，從此一帆風順，年度營業(yè)額由12萬美元，一年內(nèi)急增至2760萬美元。

　　軟銀建立輝煌事業(yè)后數(shù)年，孫正義遇上一個人，兩人沒有傾談營業(yè)額、商業(yè)模式，只細說共同愿景，僅僅談了10分鐘，便達成了協(xié)議。孫正義遇上的這個人，就是阿里巴巴創(chuàng)辦人馬云。孫正義當時一口答應(yīng)向仍是初創(chuàng)的阿里巴巴投資2000萬美元，這個看似草率的決定，讓他23年來狂賺720億美元（約5630億港元）。