圖：陳開紅表示，到目前為止，亞洲仍是最大新興市場，有較大業(yè)務(wù)發(fā)展空間。

　　鼎睿再保險（Peak Re）去年6月透過成立一家特定目的保險公司Black Kite Re，在香港成功完成保薦及發(fā)行總值1.5億美元的144A巨災(zāi)債券。鼎睿再保險首席財務(wù)官陳開紅接受《大公報》訪問時表示，對于再保險公司而言，巨災(zāi)債券是用以分散風險的工具之一，日后會否再發(fā)行，主要視乎巨災(zāi)債券與傳統(tǒng)分散風險工具的發(fā)行成本而定。傳統(tǒng)工具一般是指再保險公司透過第三方分擔部分風險。

　　作為發(fā)行的一部分，鼎睿與Black Kite Re簽訂轉(zhuǎn)分保協(xié)議，由Black Kite Re向鼎睿提供多年針對日本臺風所造成的風險保障。

　　亞洲發(fā)展業(yè)務(wù)空間大

　　鼎睿再保險于2012年成立，是一家總部設(shè)于香港，而業(yè)務(wù)遍及全球市場的私營企業(yè)。經(jīng)過10年時間發(fā)展，現(xiàn)時在全球再保險市場已晉身頭30位。陳開紅形容鼎睿發(fā)展迅速，兼且主要是透過自然增長的方式發(fā)展，極少透過收購合并來壯大規(guī)模。

　　鼎睿當初選擇以香港作為公司總部選址，陳開紅解釋，直至現(xiàn)時為止，亞洲仍是最大的新興市場，有較大的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。相對而言，再保險行業(yè)在歐美市場的發(fā)展已十分成熟，不少再保險公司都有過百年歷史。

　　陳開紅強調(diào)，香港是國際金融中心，法律制度完善，也是一個“非常有活力的市場”，是理想的總部選址。

　　由2021年至今，香港市場上合共發(fā)行四只巨災(zāi)債券，她坦言數(shù)量不多，相對比較成熟的市場，其發(fā)行規(guī)模也細小得多。

　　資助先導(dǎo)計劃宜維持十年

　　香港如要發(fā)展巨災(zāi)債券，她認為不能只靠再保險公司，而是要整個行業(yè)的生態(tài)環(huán)境能互相配合，例如要有充足的法律、會計專業(yè)人才，并且熟悉保險相連證券（ILS）產(chǎn)品，惟目前這類人才在香港并不多見。巨災(zāi)債是ILS其中一種。

　　為配合香港發(fā)展巨災(zāi)債券及ILS產(chǎn)品，發(fā)揮香港作為風險管理樞紐地位的功能，特區(qū)政府于2021年推出“保險相連證券資助先導(dǎo)計劃”，為每筆符合資格交易提供最多1200萬元的前期成本補助。陳開紅建議特區(qū)政府維持計劃最少十年，以培育相關(guān)人才，營造有利的行業(yè)生態(tài)環(huán)境。

　　特區(qū)政府現(xiàn)時也設(shè)有“香港投資管理公司”，冀透過物色投資機遇，策略性推動目標產(chǎn)業(yè)發(fā)展。陳開紅認為，如果特區(qū)政府透過入股方式，主動投資再保險公司，相信有助加快行業(yè)發(fā)展。