在內(nèi)地監(jiān)管持續(xù)升溫下，騰訊(00700)再次啟動戰(zhàn)略升級，提出“可持續(xù)社會價(jià)值創(chuàng)新”的核心戰(zhàn)略，包括設(shè)立可持續(xù)社會價(jià)值事業(yè)部，首期將投入500億元(人民幣，下同)，探索包括基礎(chǔ)科學(xué)、教育創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、碳中和等。

　　不追求短期經(jīng)濟(jì)效益

　　“所有努力是為了把可持續(xù)社會價(jià)值創(chuàng)新的根基，扎根在社會土壤之中。”騰訊主席馬化騰發(fā)布《推動可持續(xù)社會價(jià)值創(chuàng)新》的致員工信，表示騰訊將持續(xù)呼應(yīng)國家與時(shí)代的需要，與不斷發(fā)展的社會共生、共榮。

　　今次是騰訊在2018年“930變革”后的又一次戰(zhàn)略升級，透過進(jìn)行架構(gòu)大調(diào)整，加速科技升級，提出科技向善使命愿景，達(dá)至從“扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，到“推動可持續(xù)社會價(jià)值創(chuàng)新”。

　　騰訊把旗下公益平臺與企業(yè)社會責(zé)任部進(jìn)行升級，在企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(CDG)下設(shè)立可持續(xù)社會價(jià)值事業(yè)部，由原分管騰訊新聞的副總裁陳菊紅擔(dān)任負(fù)責(zé)人。

　　同時(shí)，騰訊宣布將首期投入500億元，對多方面的領(lǐng)域展開探索，又提出“四大升級”支撐新藍(lán)圖，包括理念升級、模式升級、架構(gòu)升級、投入升級。

　　北京大學(xué)中國社會與發(fā)展研究中心主任邱澤奇教授認(rèn)為，騰訊的新布局指向挖掘長期社會價(jià)值，而不是追求短期的經(jīng)濟(jì)效益。

　　亞馬遜退出《魔戒》網(wǎng)游開發(fā)

　　另邊廂，外電引述消息指出，由於與騰訊出現(xiàn)分歧，亞馬遜電子游戲部門決定退出《魔戒》改編的角色扮演網(wǎng)絡(luò)遊戲開發(fā)。

　　《魔戒》游戲原本由亞馬遜遊戲工作室與樂游共同開發(fā)，樂游去年12月被騰訊收購。亞馬遜游戲部門自2014年成立以來，未曾推出爆款的游戲，過去曾取消原本已公布的《Breakaway》和《Crucible》兩款游戲。